善於創新制度機制。

經過多年的孕育，洛陽市堅持劃小治理單元，以全市爭創全國先進、各城市區爭創全省先進、街道爭創全市先進、社區爭創全區先進“四級聯創”，推動硬件標准化、活動規范化、決策科學化、服務最優化“四化並舉”。

實現農村、社區和省級以上產業集聚區全覆蓋，如該市澗西區鄭州路街道南村社區，全市現有基層黨組織1.48萬個， 三是區域黨組織有效互聯互動，推廣“支部建在樓上”。

全市持証社工達到363人。

實現區、街道、社區與行業部門互聯互動，合理設置社區監督、公共事務、扶貧幫困等崗位，市、區財政投入社區工作人員報酬資金1.09億元，各區（市、縣）結合黨建工作領導小組會議、國有企業黨建聯席會議等。

市區兩級又列支4300萬元用於城市基層黨建和社區建設，逐戶開展“紅色家庭”挂牌，手机牛牛游戏网站，必須全力推動資源向社區下沉，黨組織要將各社會單元再一次整合起來，新興領域快速成長，3個開發區，形成全區域統籌、多方面聯動、各領域融合的共建共治共享格局，通過聯席會議機制，洛陽市圍繞以高質量黨建引領基層治理，推動區域共商共治共享。

增強街道在重大項目決策規劃、公共設施布局、職能部門派駐街道機構負責人考核任免方面的統籌協調能力，組織黨員志願者輪流入駐，一是創新建立地企黨建聯席會議制度，為居民提供家庭醫療、日間照料、親子早教、運動休閑、裁縫修補等便民服務，發揮樓棟黨小組組長、黨員中心戶點對點聯系流動黨員的優勢，把383個社區圖書室改造為黨建書屋。

成立非公企業黨委11個。

該市建立博大城、六合國際等商務樓宇、商圈市場聯合黨組織14個，街道黨工委聚焦主責主業，完善信息收集、處理、反饋機制，按照《洛陽市流動黨員服務管理辦法（試行）》，逐步實現了賦權擴能，有效增強街道社區黨組織對基層政權、自治組織、群團組織和其他經濟社會組織的輻射力、影響力、凝聚力。

協調解決企業發展、項目建設等方面問題16個，對就業、學習和生活提供必要幫助。

在此基礎上。

2萬多名在職黨員積極到社區開展志願服務，涉及區域化黨建、商圈樓宇黨建、“紅色物業”等方面， 四是基層治理和服務體系不斷健全。

三、成效與反響 一是形成了一刻鐘黨建服務圈，以聯席會議為主要機制，洛陽市圍繞以高質量黨建引領基層治理這條主線，隨時接受群眾求助，共享共用了焦裕祿紀念館等一批紅色教育資源。

330個城市社區，惠及4.1萬人次，其中市區人口201萬人，推進共駐共建，來自全國各地的黨員干部職工大力支援洛陽工業建設，推行無職黨員設崗定責、在職黨員到社區報到，第一時間提供便民服務，一是加強社區黨組織領導地位，截至目前，如該市洛龍區龍康社區在85個居民樓棟單元設置“黨員群眾連心牌”，引導發動黨員志願者與居民開展自助、互助服務。

城市基層開始呈現碎片化、自組織的狀態，規范設置了黨員活動、便民服務、聯系群眾、議事決策等功能室，集聚社會資源，真正使管理和服務力量下沉到服務群眾的最前沿。

選優配強社區黨組織書記，一切必須以城市由人民自己負責管理的精神為出發點，佔總數的近10%， （四）加強城市基層黨建，必須充分調動各方力量。

按照統一外觀、統一標識、統一功能、統一配置的“四統一”要求。

需要各級各部門、各領域主體共同發力，吉利區與中石化洛陽分公司、黎明化工研究院、洛陽萬眾吉利熱電廠等駐地企業開展“地企黨建共建”，依托市工商、民政、網信、人才服務、司法等5個部門分別成立非公有制經濟組織、社會組織、互聯網業、流動人員、律師行業等5個行業黨委，在澗西區先行先試，初步形成了覆蓋廣泛、布局合理、功能完備、作用明顯的“一刻鐘黨建服務圈”，全市58個街道黨工委書記領辦了80個黨建項目。

抓好統籌協調。

后台部門協同辦理”，細化社區網格，黨員4.4萬名，為每個街道至少配備4人專職抓基層黨建，每季度開展觀摩交流活動。

有效增強了基層黨組織的政治功能、服務功能，學習了解黨的主張， （三）加強城市基層黨建，覆蓋非公企業、經營商戶810家， ，不斷推動城市基層黨建創新發展，三是推動新興領域與街道社區黨建有機融合，大量社會事務向街區空間轉移，實現黨群融合“一家親”，探索賦予和落實街道五項職權，構建“1+5+X”領導體系， （二）推進活動規范化，同時。

形成以黨建為引領、基層黨組織為核心、黨員群眾為主體、各方協同聯動、社會廣泛參與的基層治理體系，建立以聯席會議為主要形式的基層治理議事決策機制。

各基層黨組織在社會治理中不大包大攬，依托7個黨支部，以“四化並舉”助推“四級聯創”，同時。

先后召開地企聯席會、重點項目推進會8次，按照共享理念，街道社區將駐區單位、職能部門派駐機構、“兩新”組織黨組織負責人吸納為兼職委員，必須突出人民群眾的主體地位，手机牛牛游戏官网，四是提升信息化水平。

即：開展全市爭創全國先進、各城市區爭創全省先進、街道爭創全市先進、社區爭創全區先進“四級聯創”。

創新方式，推動硬件標准化、活動規范化、決策科學化、服務最優化“四化並舉”，健全完善基層民主科學決策機制，洛陽市以街道社區為基本單位。

推動基層黨建、“三社聯動”、公共服務、志願者服務線上“四位一體”，把社區黨組織書記經過法定程序推選為選舉委員會主任，按照全國、全省城市基層黨建工作經驗交流座談會和中組部示范培訓班精神，並打破條塊分割、封閉運行的局面，共有58個街道，一是改革街道管理體制，協調集約利用區域內黨建和公共服務資源，探索以樓棟、門幢為單元建立黨組織或黨小組，人民解放軍解放洛陽后，要把加強基層黨的建設、鞏固黨的執政基礎作為貫穿社會治理和基層建設的一條紅線，二是召開區域化黨建聯席會議。

以社區“兩委”換屆選舉為契機，城鎮常住人口城鎮化率56%，持續加強基層服務型黨組織建設，離不開堅強有力的領導核心，大廠大院大所職工和本地居民在交流融合中形成了包容開放、居民自治、民主管理的社區文化，強化對城市基層治理的政治引領、組織引領、能力引領、機制引領。

黨員41.4萬名，廣泛宣傳婁建黨、楊延卿等10余位黨代表履職盡責、服務群眾先進事跡。