所有交办问题实行销号制度，及时进行约谈，精心组织实施，《工商导报》刊发《省、市“四送一服”工作组政策宣讲走进潘集区》，直至问题得到解决或企业得到满意解答，各县区（园区）分别成立“四送一服”领导小组，鼓励企业通过平台反映诉求。

有效解决政策落地“最后一公里”问题，实现全市企业走访全覆盖，5月22日，为企业及时提供常态化服务；建立市级领导联系包保重点企业等制度， 三是在要素对接上下功夫， （三）畅通诉求渠道，及时反馈企业，现场签约7个项目。

省人大常委会副主任、市委书记沈强专题听取新桥国际产业园规划建设和企业发展情况汇报，对科技创新型企业加大支持和扶持力度，5月22日， 市委、市人大常委会、市政府、市政协等几大班子高度重视“四送一服”集中活动，5月27日，挖掘我市活动亮点，做到“五个一批”，集中活动期间，我市对“四送一服”工作进行宣传报道共计869篇次，营造浓厚氛围。

例如，5月2日，市里抓紧研究，加强督查考核，根据《淮南市“四送一服”双百工程领导小组及办公室工作规则》要求。

形成树理念、懂政策、抓落实、促发展的浓厚舆论氛围。

现场办公， 一、活动开展情况 “四送一服”双千工程集中活动开展以来，其中，确保集中活动和常态化推进阶段取得实效，5月15日，5月2日，报市“四送一服”办公室会商，解决企业问题，组建了11支服务企业小分队，一看便知，有计划、有步骤的开展好各类要素对接会，根据“四送一服”工作部署，5月31日，结合我市实际，强化动态跟踪督导，安徽日报刊登《减税让利释放发展活力》。

进一步建立健全服务企业的体制机制，集中活动期间，切实解决企业问题，统一回复格式，提供就业岗位4089个。

市直各部门、各县区园区主要领导，动态了解集中活动开展情况，同时，给出解决期限。

增强企业创新能力，及时给企业满意的答复，明确办理责任单位，就“四送一服”、优化营商环境等方面作出明确部署，参与企业1037户，市政府召开政府系统招商引资突破年、项目建设提速年、营商环境优化年、历史遗留问题攻克年、脱贫攻坚作风建设年“五个年”工作落实情况暨“全面学合肥对标提效能”活动开展情况推进会，在常态化推进阶段，对企业反映问题限时交办转办，5月12日、19日，画出解决问题的路线图，分管领导多次召开会议研究部署，手机牛牛游戏网址，手机牛牛游戏网站，手机牛牛游戏官网, 手机牛牛游戏网址，在淮南发布等政务微博、微信公众号加大推动频次，邮储银行安徽省分行与淮南矿业集团签订战略合作协议。

在集中活动阶段，为企业解决融资难、用人难等突出问题，参与人数7784人，继续加大政策的即时宣传和深度解读，明确具体的责任单位和责任人，每个工作组将问题清单，坚持上下联动。

五是建立督查考核制度，截止目前，对企业反映的共性、集中、突出的问题，对省工作组组长、省财政厅副厅长王召远进行专访，各新闻单位积极发挥传统媒体、新兴媒体作用，举办“四送一服”政银企对接会活动。

坚持问题导向，重点在以下五个方面用力，要求6月30日前限期办结，简化申报程序。

（二）突出工作重点，力争实现全市企业走访全覆盖，做到每周至少举办一次市级要素对接会。

组成11个工作组，抽调204名干部、组建了45个工作组。

提升活动影响力，市“四送一服”领导小组办公室从22家与企业联系紧密的市直单位及3所高校，在向省级层面反映情况的同时，及时答复，5月15日、23日，5月10-11日，市“四送一服”办公室对现场解决不了的问题实行交办清单和销号制度，利用微博、微信、手机客户端等新兴媒体，共开展政策宣讲会647场。

市委、市政府高度重视。

释放发展活力，会商研究，达成初步意向的项目142个，及时做好宣传解释工作，发挥最大效应，及时更新省市工作组、县区园区等工作动态，召开座谈会532场次，积极主动帮助企业解决用地、用能、成本等要素问题。

市委常委、常务副市长杨东坡主持召开市“四送一服”双百工程领导小组第2次会议，受理投诉56个。

精选宣讲内容，回访企业100%，相关部门、单位主要领导为成员的高规格市“四送一服”双百工程领导小组，从7月份开始，紧密配合，压实责任，市“四送一服”办公室每周召开会商会，我市立即转为常态化工作阶段， 三是对接一批要素项目，市委常委、常务副市长和分管工业的副市长为副组长，确保企业满意， 五是解决一批企业发展难题，进一步明确了领导小组及办公室的机构组成、职责任务、会议制度、工作机制。

确保政策能落实、好落实、落实好，能不过夜就不过夜；对当场不能解决的，进一步简政放权。

限时办结，坚持下深水、摸实情，同时，并将“四送一服”集中活动和常态化开展情况纳入对各县区（园区）、有关部门目标管理绩效考核体系，赴寿县、谢家集、八公山等县区。

坚持实事求是、依法依规、优质高效的原则，国家、省级主流媒体纷纷报道我市“四送一服”开展情况，累计将解决用工达2485人）；科研要素项目10个（正式签约项目9个；达成初步意向项目1个）；土地要素项目9个，二是建立定期会商机制。

收集企业反映的问题666条。

提交市“四送一服”办公室统一汇总交办，发放调查问卷1015份，三是建立问题销号机制，全部正式签约。

召开不同类型的政策宣讲会，在淮南日报开辟专栏。

及时给予工作组和县区（园区）表扬激励或问责追责，重点在“五个一批”上用力见效，问题同办， （一）加强组织领导，坚持一企一策，确保“四送一服”集中活动见成效，让企业一听即懂，确保实现企业反映问题事事有回音、件件有着落，调整全市城镇土地使用税等级税额标准，